« Connaitre, ce n’est point démontrer, ni expliquer, c’est accéder à la vision »

Antoine de Saint-Exupéry

mardi 28 février 2017

Croitre ou se Développer ?

Le credo des Dirigeants aujourd’hui, qu’ils soient politiques ou Dirigeants d’entreprises, c’est que notre salut passe par la relance de la « croissance ». Il faut augmenter le PIB, développer le Chiffre d’affaire de l’entreprise, atteindre une masse critique pour… ? continuer à alimenter la machine de la consommation qui permettra plus de croissance et nécessitera plus de consommation…
Dans le même temps, nous observons que les ressources disponibles sont tarissables. La question écologique est aujourd’hui essentielle. La croissance infinie semble une utopie !

Et si notre avenir économique reposait non pas sur « toujours plus » mais sur « toujours mieux ? »

 Utilisons comme métaphore la vie humaine.  L’homme connaît dans sa vie une phase de croissance qui lui permet d’atteindre sa taille adulte aux environs de 19-22 ans.  Si on applique les règles de l’économie moderne à une personne humaine, à partir de 22 ans, plus de croissance possible. Il serait alors indispensable de proposer à tous des hormones de croissance pour nous assurer de rester dans un processus salvateur et assurer notre avenir.

Heureusement, ce ne sera pas nécessaire. Tout simplement parce que notre bonheur ne réside pas dans une croissance infinie, mais dans des capacités de développement infinies.

J’ai eu la chance de travailler avec un dirigeant qui a revu ses positions stratégiques après une opération de croissance externe avortée et d’expérimenter avec succès la mise en place d’un projet de développement en lieu et place d’un projet de croissance.
A Chiffre d’affaire et effectif presque constant, nous avons transformé en quelques années la production de l’entreprise pour passer d’une production de masse et bon marché à une production plus confidentielle de produit de haute qualité et à haute valeur ajoutée. La profitabilité de l’entreprise s’est alors considérablement améliorée.

La notion de développement durable correspond bien à cette intuition. Mais elle reste encore trop un « phénomène de mode » et un affichage purement marketing. Il est rare que cette orientation stratégique soit considérée comme une opportunité de business.

Beaucoup de Dirigeants se trouvent face à la dure réalité d’une croissance qui ralentie ou disparait. Une seule solution : faire de la croissance externe. Mais les opérations de croissances externes créent rarement de la richesse et produisent à terme ce qui est tant redouté par les acteurs de l’économie : La récession.

La croissance et la recherche du profit immédiat ont pris une place trop importante dans nos entreprises et nous avons perdu le sens de l’engagement à la base même de toute entreprise humaine. A quoi sert notre entreprise ? Quelle est notre mission commune ? Quelle est la vision qui nous fait agir ? Quels sont nos valeurs communes ? Voilà des questions qu’il est souvent difficile de poser sans être considéré comme un doux utopiste déconnectées des réalités de l’entreprise. Des ressources insondables de développement et de profits se trouvent pourtant cachées derrière ces questions fondamentales qui permettent d’ouvrir des champs d’investigations et d’orientations stratégiques.


Notre modèle économique qui repose uniquement sur le principe de la croissance infinie est-il encore viable ? Il parait plus que nécessaire de se poser la question et de chercher des réponses avant qu’elles ne s’imposent violemment à nous.