Il se différencie du bilan de compétence en ceci qu'il ne recherche pas comment la personne est susceptible de répondre aux "besoins du marché" mais plutôt de permettre à la personne de découvrir ses dons, ses talents, ses goûts particuliers pour reprendre en main sa vie professionnelle et rechercher une activité dans laquelle elle aura toute les chances de s'épanouir.
Il s'agit donc de replacer la personne comme acteur libre et volontaire de son activité professionnelle.
Le Coaching de transition professionnelle repose sur la qualité de l'alliance entre le Coach et le Coaché.
Le Coach se met à la disposition du Coaché pour que celui-ci puisse travailler à la découverte de soi, identifier et mettre en oeuvre ses solutions.
Exemple de Processus :
1. Entretien préliminaire :
Cet
entretien préliminaire a pour objet de :
- Valider l'engagement du Coaché dans la
démarche de Coaching.
- définir et analyser la nature de ses besoins ;
- L'informer des conditions de
déroulement du Coaching de Transition professionnelle, ainsi que de la méthode mise en œuvre
2. Diagnostic de Talents:
Deux entretiens pour découvrir les dons et talents du Caoché sous la
forme
-
D’un échange individuel de relecture de la vie
professionnelle et de recherche de talents
-
Un questionnaire (CGP), permettant de découvrir le centre de gravité professionnel du Coaché
-
Un entretien de restitution du questionnaire
CGP. Il sert alors de base à une discussion sur les perspectives
professionnelles à la lumière des Dons et Talents du Coaché.
3. Construction du projet professionnel :
Après avoir confirmé la compréhension de ces Dons et Talents,
4 entretiens sous la forme d’un Coaching individuel pour construire un projet professionnel.
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